3 vanliga ursäkter att inte skapa en projektplan och hur du tar dig vidare

“Behöver jag en projektplan?” Med största sannolikhet är svaret på den frågan ja, det gör du. Men så kommer ursäkterna, och det dröjer inte länge innan vi har övertygat oss själva om varför en projektplan sätter käppar i hjulet för hur vi hanterar vår tid och kommande förändringar i projektet. Men låt oss backa bandet en sekund, och kom ihåg -[..]
Läs mer

4 viktiga steg för att välja rätt projektverktyg

Projekt påminner en hel del om segling. Oavsett hur erfaren kaptenen (projektledaren), eller besättningen (projektmedlemmarna) är, måste ändå skeppet (projektverktyget) leva upp till viktiga krav. Det är därför kritiskt att välja rätt projektverktyg från första början, så att du effektivt kan ro projektet i hamn tillsammans med hela teamet utan[..]
Läs mer

Projektstöd för byggbranschen

Den digitala utvecklingen är oerhört viktig för byggbranschens framtid på många plan. Att styra och leda ett stort projekt i byggbranschen innebär ofta att hålla reda på byggregler, tidplaner, externa leverantörer, kvalitetskontroller och ekonomiska uppföljning. Byggprocessen anses vara en grund för både större och mindre projekt. Ett[..]
Läs mer

Nyckeln till en lyckad projektplanering för byggföretag

En av de viktigaste utmaningarna i byggprojekt är effektiv koordinering och samarbete mellan avdelningar, leverantörer och resurser. Hur ser dina byggprojekt ut? Är dem ofta försenade eller levererar över budgeten? Lider du av ostrukturerad kommunikation mellan avdelningar och otillräcklig kontroll över aktiviteter?
Läs mer

Ny som projektledare? Här är 5 tips du inte får missa!

Upplever du att det kan vara svårt och stressigt att planera ett projekt då situationen ständigt förändras och planen snabbt blir gammal och slutar att gälla? Du är inte ensam.
Läs mer

Kom igång med projekt

Övervinn den initiala barriären En av de absolut vanligaste sakerna jag hör när jag pratar med verksamheter som vill komma igång med projekt och använda projektstyrning och projektverktyg är att: “Nej, vi är inte mogna för det ännu”. Jag tycker inte att det här är okej! För man missar ju alla de möjligheter man har genom att använda[..]
Läs mer

Så överbryggar du avgrunden mellan projekt och förvaltning

Det egentliga värdet i en projektleverans Hur sker värdeöverföring från projekt till förvaltning och eftervärlden? Projektledaren är generellt väldigt fokuserad på att leverera enligt satta ramar för tid, budget och på förhand bestämd leverans. Detta är väldigt viktiga aspekter, men visar inte på hela sammanhanget. Hänsyn behöver även ges till[..]
Läs mer

Kasta inte bort möjligheten till effektiv uppföljning av projekt

Statusrapportering det största irritationsmomentet Organisationer som kör många projekt samtidigt behöver ständigt hålla sig uppdaterade över status och eventuella problem för samtliga projekt. Ofta skapas ett projektkontor som fungerar som en knytpunkt för alla projekt i organisationen. När Webforum samtalat med olika företag har det visat sig[..]
Läs mer