3 vanliga ursäkter att inte skapa en projektplan och hur du tar dig vidare
“Behöver jag en projektplan?” Med största sannolikhet är svaret på den frågan ja, det gör du. Men så kommer ursäkterna, och det dröjer inte länge innan vi har övertygat oss själva om varför en projektplan sätter käppar i hjulet för hur vi hanterar vår tid och kommande förändringar i projektet. Men låt oss backa bandet en sekund, och kom ihåg -[..]
4 viktiga steg för att välja rätt projektverktyg
Projekt påminner en hel del om segling. Oavsett hur erfaren kaptenen (projektledaren), eller besättningen (projektmedlemmarna) är, måste ändå skeppet (projektverktyget) leva upp till viktiga krav. Det är därför kritiskt att välja rätt projektverktyg från första början, så att du effektivt kan ro projektet i hamn tillsammans med hela teamet utan[..]
Projektstöd för byggbranschen
Den digitala utvecklingen är oerhört viktig för byggbranschens framtid på många plan. Att styra och leda ett stort projekt i byggbranschen innebär ofta att hålla reda på byggregler, tidplaner, externa leverantörer, kvalitetskontroller och ekonomiska uppföljning. Byggprocessen anses vara en grund för både större och mindre projekt. Ett[..]
Nyckeln till en lyckad projektplanering för byggföretag
En av de viktigaste utmaningarna i byggprojekt är effektiv koordinering och samarbete mellan avdelningar, leverantörer och resurser. Hur ser dina byggprojekt ut? Är dem ofta försenade eller levererar över budgeten? Lider du av ostrukturerad kommunikation mellan avdelningar och otillräcklig kontroll över aktiviteter?
Ny som projektledare? Här är 5 tips du inte får missa!
Upplever du att det kan vara svårt och stressigt att planera ett projekt då situationen ständigt förändras och planen snabbt blir gammal och slutar att gälla? Du är inte ensam.
Kom igång med projekt
Övervinn den initiala barriären En av de absolut vanligaste sakerna jag hör när jag pratar med verksamheter som vill komma igång med projekt och använda projektstyrning och projektverktyg är att: “Nej, vi är inte mogna för det ännu”. Jag tycker inte att det här är okej! För man missar ju alla de möjligheter man har genom att använda[..]
Så överbryggar du avgrunden mellan projekt och förvaltning
Det egentliga värdet i en projektleverans Hur sker värdeöverföring från projekt till förvaltning och eftervärlden? Projektledaren är generellt väldigt fokuserad på att leverera enligt satta ramar för tid, budget och på förhand bestämd leverans. Detta är väldigt viktiga aspekter, men visar inte på hela sammanhanget. Hänsyn behöver även ges till[..]